服务案例:管理变革中对管理者的支持

Businessman looking across table in office meeting

地点:上海

服务需求:处理升职后遇到的困难

服务方案EAP咨询师的FCR支持

C先生是上海一家公司新上任的经理,联系EAP说自从他升职为领导后工作环境变得很艰难。他的管理风格和关注点与前任领导迥然不同。解释说,他主要关心的是解决员工的不满情绪,因为他很担心一些人会因为这次的重大变化而提出离职。EAP咨询师提供即时FCR支持,提供员工沟通的实用策略,帮助管理者了解他们对工作环境的看法。在与咨询师交谈后,C先生对目前的情况有种如释重负的感觉,并表达了对电话支持的感激之情。咨询师鼓励他随时使用这一服务进行进一步的咨询。

注:我们在不同国家和地区提供的服务可能会略有不同,具体情况请咨询我们