几十年来，组织已经认识到为员工提供情感健康支持的好处。 除了责任关怀之外，这些公司还明白，当员工与焦虑、倦怠或抑郁等心理健康问题作斗争时，会产生影响整个组织健康的连锁反应。 例如，作为全球残疾的主要原因，抑郁症每年使美国雇主因工作绩效下降而损失约 350 亿美元。

虽然不受管理的情绪健康问题可能对组织造成损害，但研究表明，当员工与专业顾问合作时，即使是短期的，其影响也可能是变革性的。 2020 年工作场所成果研究发现，员工援助计划提供的短期咨询可以改善出勤率、旷工率、工作场所压力和生活满意度。

不幸的是，缺乏意识或不愿获得支持往往会阻止员工获得他们需要的帮助。 为了获得员工福利计划的全部好处，组织必须有意识地展示情感健康的可用性和价值。 正面解决心理健康污名也很重要。

在工作场所提升员工幸福感的 5 种方法

1. 吸引领导者和影响者。 在情感健康方面，CEO 和执行团队最终确定了组织的基调。 在心理健康方面，组织是沉默还是不屑一顾，还是主动和直言不讳？ 当最高层的领导者将情绪健康作为优先事项时，就更容易说服员工他们不会因为寻求支持而受到影响。
2. 教育你的经理。 作为组织的眼睛和耳朵，直线经理最能识别员工在情感上的挣扎，并为他们指出可用的资源。 然而，由于并不是所有的管理者都熟悉情绪困扰的症状，或者能够轻松地讨论情绪健康，因此组织需要对管理者进行这一重要角色的培训。
3. 培养心理健康大使。 心理健康大使是负责宣传情绪健康重要性的员工，是寻求非评判性支持的员工的关键人物。 通常，大使会接受有关如何最好地应对处于困境中的员工的正式培训。
4. 全年交流。 太多的组织将他们的情感健康资源作为员工入职流程或年度福利更新的一部分提及，但之后再也没有讨论过。 全年和跨多个渠道，重要的是提醒员工这些机密资源的可用性以及如何访问它们。 除了通过电子邮件和员工内部网共享此消息外，领导者还应在市政厅和 Yammer 或 Slack 等平台上解决此问题。
5. 解决污名。 帮助员工克服心理健康污名的最佳方法之一是让组织领导者和影响者分享他们自己的情感健康之旅。 通过强调他们自己在压力、焦虑、抑郁、倦怠、正念、咨询等方面的经历，员工将认识到他们并不孤单，更好地了解可用资源如何提供帮助，最重要的是，他们会受到启发去寻求支持。

Workplace Options 帮助员工平衡他们的工作、家庭和个人需求，从而在个人和专业方面变得更健康、更快乐、更高效。 该公司世界一流的员工支持、效率和福利服务提供信息、资源、转介和咨询，涉及从依赖护理和压力管理到临床服务和健康计划等各种问题。 要了解更多信息，请访问 www.workplaceoptions.com 。

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